你的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型能否成功？對照傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式說話！創(chuàng)新互聯(lián)自從2008年起專注營銷型網(wǎng)站建設(shè)，7年來深入100多個細分行業(yè)，幫助5000多家企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)上盈利。用數(shù)千家大數(shù)據(jù)總結(jié)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型成與敗的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型模式大致三大類：
一種傳統(tǒng)老板只把互聯(lián)網(wǎng)作為附屬營銷渠道對待，思維，態(tài)度，投入均不到位，導致了高達80%以上的轉(zhuǎn)型失敗率。
把互聯(lián)網(wǎng)作為補充營銷渠道，企業(yè)只是多開一個網(wǎng)絡(luò)營銷部門，老板完全不參與，這樣轉(zhuǎn)型成功的幾率微乎其微。但如果把互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型當做內(nèi)部二次創(chuàng)業(yè)的話，老板務(wù)必要親自掛帥，在啟動期親力親為，構(gòu)建獨立運營的創(chuàng)業(yè)項目小團隊，這樣才能確保成功幾率。原因很簡單，你見過哪位大佬創(chuàng)業(yè)時不自己打天下，而只做個甩手大掌柜的?

第二種有少數(shù)老板以二次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的心態(tài)下海，采用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)投資模式組建獨立的網(wǎng)絡(luò)項目公司，以專職專業(yè)的小團隊企業(yè)，由精通網(wǎng)絡(luò)的高手操盤，成功率明顯提高。
馬沃家具裴世佳裴總之前一直很想大力啟動網(wǎng)絡(luò)營銷，公司多年前就 “觸網(wǎng)”做網(wǎng)站及進行網(wǎng)絡(luò)推廣，但網(wǎng)絡(luò)營銷效果遠落后于對。為了網(wǎng)絡(luò)營銷能盡快落地，裴總組建了6個人的專業(yè)團隊，并且裴總親自參加了創(chuàng)新互聯(lián)提供的百度賬戶搭建、客服成交力等培訓，掌握了網(wǎng)絡(luò)營銷的各種技巧。網(wǎng)站上線短短的10天時間，就接到了5萬元的訂單；6個月時間之內(nèi)，來自于營銷型官網(wǎng)的訂單金額已經(jīng)超過了100萬！

第三種最具擴展空間，以現(xiàn)有的傳統(tǒng)行業(yè)人脈資源及財力，投資創(chuàng)建跨行業(yè)的創(chuàng)新項目，從而開創(chuàng)企業(yè)的下一個藍海。
以創(chuàng)新互聯(lián)會為例，創(chuàng)新互聯(lián)會自2014年1月成立以來，至今全國已經(jīng)成立25個分會。創(chuàng)新互聯(lián)會并非附屬于單仁資訊集團的下屬部門，而是以單仁資訊策略班學員為主自愿組成的非盈利性社團組織，是經(jīng)單仁資訊集團批準同意，由單仁資訊集團學員發(fā)起、學員自治、自我管理、自我運行的社群組織。創(chuàng)新互聯(lián)會是一個聚集了數(shù)萬企業(yè)家的大型人脈庫，創(chuàng)新互聯(lián)之間抱團打通上下游，例如：威海創(chuàng)新互聯(lián)東方新紀元置業(yè)有限公司，開發(fā)的東方新天地樓盤項目中，整合了上海創(chuàng)新互聯(lián)JJhome酒店用品，深圳創(chuàng)新互聯(lián)康福特戶外家具等；東方新天地打造的創(chuàng)新互聯(lián)公館又推薦給了全國創(chuàng)新互聯(lián)。
關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+模式，創(chuàng)新互聯(lián)小編就先分享到這里，你的企業(yè)是哪種狀態(tài)？你的人脈資源及財力用在了刀刃上嗎？希望大家可以好好地想一想，如果有不清楚的問題或者疑問，可隨時咨詢創(chuàng)新互聯(lián)資深營銷專家或撥打免費咨詢熱線：400-028-6601，我們會詳細為你一一解答你心中疑難。

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