一款APP從設計到研發 都會經過產品經理、設計師、程序員等等團隊最多幾個月，最少一兩個月的努力。大量人員和時間的投入，致使APP開發的價格一直居高不低。那么APP開發的價格怎樣才能降低呢？

首先，產品經理要進行需求采集和需求分析，確保在原始需求理解上，與客戶保持一致。這一步非常關鍵，如果需求理解有偏差，會導致后面的整個設計和開發跑偏，導致項目驗收不合格。

需求理解之后，產品經理需要進行原型設計。原型初稿可以跟客戶討論，跟開發團隊成員討論，查缺補漏。人無完人，再成熟的產品經理，也難免有疏漏。找出遺漏，與產品經理反饋、溝通。這個過程也同樣非常重要，若在設計后期才發現疏漏，返工成本太大。

通過草圖或原型圖，快速將“產品關鍵流程”、“關鍵交互及界面布局”呈現出來，讓客戶，產品經理、UI設計、技術、測試等各方面溝通至達成共識。確保讓客戶、產品、設計、技術對要做的事情有一致的理解。

開發后期，產品經理或UI設計師需要與開發跟進細節，確保開發出來的東西是設計師想要的。這個階段除了根據文檔檢查以外，還需要設計師與開發多次溝通交流，確保一些細節的理解到位。

無論是大公司的規范化、核心設計過程，還是小團隊快速作戰的方式，這個流程都適用。

總之，各環節的人充分理解需求，提早發現問題，才能節省開發時間和開發成本。

名稱欄目：如何降低APP軟件的開發成本
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