名片類產品作為商務工具中的一個類別，一直在細分領域默默耕耘。2017年微信小程序面世后，一些基于小程序形態的名片產品迅速積累了大量用戶，并立即獲得了資本市場的認可。

如果把各種形態的名片看做一款產品的話，它大概經歷了以下幾個階段:

1.紙名片階段

在互聯網時代到來之前，名片多是紙質形態，以印刷技術填充上個人的信息，作為與陌生人第一次會面時的破冰行為。這一階段持續時間較長，到今天位置依然是市場占有率最大的名片形態(沒有之一)。

但這種形態的名片缺點也比較明顯，需印刷、經常忘帶、難保存、易丟失、信息容量很小等等都是我們在做用戶研究時經常聽到的問題。

2.硬件階段

在移動互聯網普及之前，曾有過一種很短暫名片形態，類似VCD光盤的樣式，用來儲存名片的信息。

雖然這種形態的名片能夠儲存更多信息，但是其難保存、易丟失、等問題還是沒有得到解決，并且在交換的便捷性上還不如紙質名片。在移動互聯網普及之后就迅速的消息了。

3.APP階段

移動互聯網的普及真的是為各類產品的形態帶來了翻天覆地的變化，我們現在所謂的名片類產品也在這一階段開始了萌芽，例如名片全能王、經緯名片通、有名等產品都出現于這一階段。

APP形態的名片產品解決了紙質名片需印刷、忘攜帶、難保存、易丟失、信息容量小等缺點，其中名片全能王的全球累計用戶數量甚至突破了2億大關。基本解決了名片創建、人脈管理等需求。后期加入OCR技術后更是很大程度上提高了用戶的使用效率和體驗。名片全能王也在這一階段逐漸領先了其他APP名片產品，成為這一垂直領域市場占有率高的產品。

那么為什么我在前文中寫過“一直到微信小程序出現之前，可以說并沒有任何一款名片產品的體驗達到了較好的使用需求”呢?

原因是APP類的名片產品只解決了用戶創建、管理名片的需求。而對于名片來說，管理和創建并不是最核心、使用頻率高的使用場景。

在真實的用戶行為中，并不會出現我收到一張名片，每天都拿出來看一看 的事情，而是我會經常收到不同的名片，經常和不同的人交換名片。

也就是說:交換才是名片類產品最核心的功能(至少在初期是的)，而APP形態的名片產品的最大弱點就是在于交換名片的環節上。

APP形態的名片產品在交換名片時，需要雙方同時下載了同一款APP，否則就不能完成完整的完成交換。說不完整是因為一些產品曾經使用了把名片生成圖片，再通過微信、QQ等產品發送給對方的形式。

但這一形式的缺點顯而易見，數據無法修改、無法查詢、無法實時同步，更扼殺了產品后續的想象空間，沒有為產品的增長帶來價值。而在當時下載APP是并學習使用一款新產品是一個門檻十分高的事情(現在雖然有改善但仍然是，從應用市場渠道推廣的成本就可以看出)。

4.小程序階段

名片類產品和微信這樣的全民社交產品仿佛是天作之合，基于微信聊天框的交換名片流程即滿足了用戶需求又完全符合產品的增長模型。

打個招呼，直接發送小程序名片。不僅是個人信息，連公司信息、項目介紹、合作意向、發票信息等等都可以一鍵發送，只要對方有微信就可以互相交換名片，即使沒有使用過這個產品也可以在30秒內完成制作并回發給對方。在很短的時間內就涌現出了數個幾乎可以挑戰名片全能王地位的產品。

遞名片小程序上線3個月用戶量超10萬，1年過百萬，2年達千萬，小名片小程序8個月時間獲得3輪融資最近官方在報道中也說出了用戶量達到千萬大關。

名片全能王+基于歷史用戶的積累和長期對名片產品的深刻認識也處于第一梯隊。但在名片產品這個垂直領域再也不是一家獨大的局面了。

網頁標題：名片小程序帶來的特點
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