塔吊租賃市場的局限性。其實我們一直在尋求塔機租賃的一些市場規律，總結：塔機租賃市場的局限性，更準確的來說這種區域性更是一種區域性的差異。我國幅員遼闊，租賃市場的發展有著明顯的區域特性，不同地區發展狀況不同，但同時也存在諸多的共性。
    從租賃企業本身看，當租賃企業完成施工單位要求達到的目標，施工單位必須負起履行合同的責任。實際上，施工單位拖欠租費問題嚴峻。由于沒有正常有效的清理拖欠工程款機制，而加大處罰施工單位拖欠民工工資力度，導致源頭無序，引發惡性秩序，施工單位轉而拖欠配合單位租賃費用的事屢見不鮮。現在施工單位甚至將部分風險轉嫁到建筑機械租賃企業的身上。施工單位一邊在狠壓租賃價格，一邊又在拖欠租賃費用。
    從施工單位的角度看，如何通過有效的租賃管理，特別是精細過程控制，真正達到塔機全天候24小時順暢工作和安全保障，為施工單位帶來成倍增長的效益，是租賃企業應該完成的任務。這樣的目標不僅僅是在合同文字里面表達，而應該是在施工過程中實現，并且租賃企業沒有任何借口逃避責任。由于租賃行業的固有特點，企業的發展需要的不僅是設備和資金，更重要的是人，塔機租賃工作需要大量的操作人員、維修人員、管理人員及技術人員。目前，建筑設計發展的特點越來越趨向于施工難度的加大，塔機的安裝、使用及拆除都面臨著越來越大的挑戰。然而，目前操作人員往往還不能擺脫農民工的模式，成為技術熟練的工人需要以年為單位的時間。由于人才的缺乏，很多塔機租賃企業沒有像樣的技術人才，在關鍵的塔機基礎、附著、頂升、拆除施工中，惡性事故頻繁發生。
    對于租賃企業來說，應更加強調服務意識的培養，有預見性的、超前的塔機維修和保養服務體系的建立是完成整個工程無故障為高目標的保障。租賃企業提供給建設項目的不僅是設備、人員，還有服務，高質量的服務。另外租賃企業自身的發展也離不開高效的管理，而這些高級管理人員相對較少，并且無法不經過轉化而直接來自于高校的任何專業。服務質量不高是目前塔機租賃行業普遍存在的問題。

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