自虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)興起以來(lái)，這個(gè)行業(yè)就吸引著眾多的企業(yè)，不斷有舊企業(yè)被淘汰，新企業(yè)入局。最近，關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的探討又迎來(lái)了新一波的熱潮，在資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)下，全新的行業(yè)洗牌也無(wú)可避免，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)又將發(fā)生新的變化。

中國(guó)的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)也正在以高速的狀態(tài)不斷的發(fā)展著，中國(guó)發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，旨在把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，通過(guò)數(shù)字和新技術(shù)進(jìn)行擴(kuò)展，其中VR和AR能夠扮演重要的角色。在中國(guó)，BAT于2016年相繼入局，同時(shí)，超過(guò)60家上市公司宣稱(chēng)跨界VR行業(yè)，火熱的市場(chǎng)前景一片大好。但是不久就迎來(lái)了資本的寒冬，迎來(lái)了行業(yè)洗牌階段。

根據(jù)Gartner的發(fā)展周期理論(HypeCycle)，這種現(xiàn)象就類(lèi)似“期望溢出”的頂峰，所以也存在對(duì)所謂VR泡沫的擔(dān)心——這種情況產(chǎn)生了一種基本價(jià)值觀的矛盾，即VR現(xiàn)在和未來(lái)幾年帶給世界的價(jià)值，主要體現(xiàn)在各個(gè)基金投入的數(shù)額離譜的金錢(qián)上，而他們往往又是忽視這些VR產(chǎn)品質(zhì)量的。因此一旦風(fēng)氣過(guò)了，相當(dāng)大一部分VR創(chuàng)業(yè)企業(yè)就會(huì)直接消亡。

正如所有新興行業(yè)發(fā)展都將遭遇到困境一樣，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順，并且終于成為了幾乎所有廠商都難以言說(shuō)的“傷口”。一方面是產(chǎn)品的差異，另一方面是價(jià)格的差異。而為了能夠迅速的搶占VR市場(chǎng)，打“價(jià)格戰(zhàn)”似乎成了VR生廠商不約而同的戰(zhàn)略。

最近，F(xiàn)acebook開(kāi)始大幅降低VR頭盔的價(jià)格。OculusRift頭盔的售價(jià)從599美元降至499美元，OculusTouch手柄的價(jià)格也從199美元降到99美元。緊接著的是PSVR降價(jià)、谷歌VR頭顯也開(kāi)始降價(jià)。

可以說(shuō)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)正在面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在中國(guó)也一樣。中國(guó)的VR市場(chǎng)潛力巨大，有著很大的優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)。相信憑借著中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的活力，未來(lái)VR將有無(wú)限美好的前景。

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