減少安全工具的數(shù)量不僅可以節(jié)省開支，還能讓你更加安全。

不同行業(yè)報(bào)告中的數(shù)據(jù)可能略有差異，但專家估計(jì)，CISO 平均在用的安全產(chǎn)品數(shù)量在 55 到 70 個(gè)之間。供應(yīng)商往往言過其實(shí)，真正交付的東西跟營銷宣傳相符的情況幾乎沒有。所以 CISO 常會陷入尷尬境地——買來讓自己過得更舒服點(diǎn)的工具最終卻成了自己的頭痛之源。

這也算是行業(yè)特色了。那么，擁有太多集成不良的工具，不得不加配各方面人手，還只能得到缺乏整體安全風(fēng)險(xiǎn)視圖的大量零散數(shù)據(jù);面對這種情況該怎么辦呢?工具整合似乎是個(gè)不錯(cuò)的主意。畢竟，哪位 CISO 不想減少混亂、削減開支和簡化流程呢?但是，該從哪兒著手?

從數(shù)據(jù)質(zhì)量開始

CISO 都明白，好的安全解決方案是不存在的。想要覆蓋各種安全控制就需要部署多個(gè)安全解決方案。但是，CISO 應(yīng)努力大化每個(gè)解決方案的價(jià)值并減少工具的數(shù)量。發(fā)現(xiàn)漏洞和失控現(xiàn)象的安全工具特別容易誤報(bào)，其他工具產(chǎn)生的噪音和數(shù)據(jù)也不少，想要解決無用或干擾數(shù)據(jù)過多的問題，可以從增加這些輸出數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性入手。

通過確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，CISO 可以更有效率地驅(qū)動緩解措施部署，知道該最先修復(fù)哪里，從中獲得安全工具投入的大投資回報(bào)。而且，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提高了，也就可以使用自動化分析，不用再耗費(fèi)太多人力跟進(jìn)不同工具的多個(gè)報(bào)告過程了。

向整合靠攏

CISO 持有太多工具的主要原因，是他們一直在采購，卻極少做清理;結(jié)果就是功能重疊，而空白長存。

安全工具的整合勢在必行，而且無規(guī)矩不成方圓，添加新安全解決方案的過程也需要遵循一定的規(guī)律。安全工具整合可不是考察每個(gè)工具的附加價(jià)值和功能不可替代性那么簡單。有兩個(gè)核心基準(zhǔn)可以用來確定真正需要的安全工具：首先，每個(gè)安全工具都應(yīng)貼合安全框架中的重大風(fēng)險(xiǎn);其次，實(shí)現(xiàn)的工具應(yīng)降低公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)，能夠衡量風(fēng)險(xiǎn)降低程度，并能保持這種風(fēng)險(xiǎn)減少態(tài)勢。

貼合安全框架

基于美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)局 (NIST) 或其他某些機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展出安全框架，然后針對各安全領(lǐng)域選擇一套合適的安全控制，就能獲得自身安全態(tài)勢的完整視圖了。該視圖能夠昭示重點(diǎn)安全領(lǐng)域，有利于著手開發(fā)能夠達(dá)成這些安全控制目標(biāo)的系統(tǒng)和過程。

僅在開發(fā)出這些過程之后，才開始選擇能夠幫助實(shí)現(xiàn)和控制這些過程的工具。每一個(gè)工具都應(yīng)滿足該安全控制框架的某個(gè)具體需求。控制措施管理著系統(tǒng)修復(fù)過程，負(fù)責(zé)讓系統(tǒng)修復(fù)及時(shí)而完整，在沒弄清所有控制措施之前，不應(yīng)開始挑選工具進(jìn)行系統(tǒng)掃描。應(yīng)在了解清楚工具必須達(dá)成的目標(biāo)之后，再選出恰當(dāng)?shù)墓ぞ摺?/p>

怎么整合

購置安全系統(tǒng)的目標(biāo)是降低負(fù)面影響事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)(如金融、聲譽(yù)或監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn))。設(shè)計(jì)過程和選擇安全工具的時(shí)候一定要謹(jǐn)記這一點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)安全過程和工具時(shí)則要保證最終解決方案能做到如下幾點(diǎn)：

• 覆蓋公司整個(gè)安全界面。舉個(gè)例子，如果系統(tǒng)漏洞掃描只覆蓋了70%的環(huán)境，那就有可能不足以降低公司的風(fēng)險(xiǎn)。
• 提供足夠的信息以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解操作。例如，若所選系統(tǒng)漏洞掃描器可提供有關(guān)漏洞和固有風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)信息，但卻不提供與公司相關(guān)度或該系統(tǒng)擁有者的上下文信息，那這工具/系統(tǒng)就談不上為充分降低風(fēng)險(xiǎn)提供了足夠信息。
• 持續(xù)控制，也就是要自動化控制及監(jiān)視過程。否則，即便花費(fèi)時(shí)間金錢緩解了，同樣的風(fēng)險(xiǎn)還會再次襲來。

想要進(jìn)一步優(yōu)化安全工具，還需要解決風(fēng)險(xiǎn)問題。每個(gè)系統(tǒng)、每款工具能夠降低的風(fēng)險(xiǎn)水平是不一樣的。關(guān)注那些承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)的安全域，就可以重點(diǎn)揀選并實(shí)現(xiàn)合適的安全工具了。

上述基于風(fēng)險(xiǎn)的端到端可持續(xù)安全過程(及其相關(guān)工具)實(shí)現(xiàn)方法，可以幫助公司企業(yè)永久性解決以往投入大量工具和金錢仍無法根除風(fēng)險(xiǎn)的安全問題。采取這種方法，長期存在的安全隱患便可一勞永逸。

最后，通過強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量和自動化，再加上工具整合，CISO 氣定神閑地加固公司的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢并非遙不可及。

文章題目：50多種安全產(chǎn)品？供應(yīng)商言過其實(shí)？來看看整合的魅力吧
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