明確頁面設計在整個產品設計中的位置
2013-11-27 分類： 網站建設
互聯網產品謀劃的流程約略是：產品定位——必要剖析——信息架構謀劃——流程謀劃——頁面結構謀劃——謀劃闡明——輸出謀劃文檔。可以或許看到頁面謀劃是處于整體流程的后期，所以前期有必要去和產品司理或許用研人員重復雷同，清晰產品定位、清晰必要、了解業務流程，然后再梳理信息架構、產品的導航形式、義務流程和頁面流。
豈論產品司理照樣交互或UI，都要去了解這些，并重復雷同，這是根底。一切的謀劃離開了用戶和必要都是耍流氓。
其實這也是我在以前文章中重復夸大的，只需你從事的是產品謀劃的作業（現在涉及到的分工緊張有產品司理、交互謀劃師、視覺謀劃師），都要從產品謀劃集體去思考題目，產品司理不要只想著必要，交互也不能只想著體驗，視覺也不能僅僅思考美不美觀，這種視野的選拔成都網站建設，會直接影響到謀劃謀劃。
假設你現已建立了整體產品謀劃的常識體系，這僅僅第一步，下一步你尚有考慮產品運營，考慮商務、考慮本錢，這些都是必要謀劃師去了解的。周末和同伙談天的時分，他打了個很好的比方，把公司比作一小我，那么不同的職位就相當于每小我的感官和內在，產品相當于一小我的大腦，視覺相當于一小我的衣品，商務相當于一小我的雷同能力…
你假設只了解人的一個部分，就永久沒辦法了解這小我。
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