淺析企業數字化轉型的三個層次

2022-11-15 分類：網站建設

自疫情以來，“數字化轉型”被企業與政府多次提及，一度被認為是下一個增長點，并且隨著疫情的常態化讓企業對數字化轉型有了更加深刻的感受和更加迫切的需求。那么什么是數字化轉型呢？本文將會主要給大家解析數字化轉型的3個層次。

第一個層次是理念，就是意識和認知的轉型。這是我們推進數字化轉型最重要的起步階段，意識和認知的轉型是第一步。意識和認知到位了，數字化轉型才有了真正的初心。把數字化轉型作為企業生存發展之剛需，只要思想不滑坡，辦法總比問題多。如果企業沒有意識和認知到數字化轉型的重要性、必要性、緊迫性，就可能會為了獲得政府資金而報項目、上項目，甚至政府不給錢就不做項目。意識和認知的轉型，關鍵還是企業一把手的轉型，一把手認知的高度和深度決定了企業發展的速度。

第二個層次是支撐，工具和手段的轉型，用數字化的工具和手段來支撐我們的業務。根據業務需要、市場需求、趨勢變化，采用相應的數字化技術提供支撐，按需拓展。這個層次也是對企業的能力、實力的挑戰。

第三個層次是引領，企業戰略和盈利模式的轉型。用數字化理念引領企業戰略、組織、流程、業務與交付模式的全面轉型。必須把數字化思維作為生存發展的第一思維。比如，工程機械行業，從最初的銷售設備，到采用設備遠程定位技術實現出租設備，從非數字化到結合物聯、傳感實現設備的互聯智能化，從提供設備使用監控到實現設備故障預測與健康管理（PHM），通過5G技術實現無人挖機，通過對設備使用的數據分析實現用戶畫像，通過對設備（機器）狀況、工況畫像來精算保險費用。等等，推進了整個行業產品與服務模式的轉型。

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