時下有很多成都網(wǎng)站建設公司,他們只有一個目標,就是簽合同,收錢,收完回公司就做站。有的一天就能做成。他們不分析客戶所在的行業(yè),不分析目前有多少競爭對手在網(wǎng)上,不向客戶了解這些競爭對手的優(yōu)缺點,不幫老板分析出最有優(yōu)勢的一面。就這樣網(wǎng)站做成了,結(jié)果是沒人看。網(wǎng)站只是一個擺設,沒有任何價值。
哪么一個網(wǎng)站達到什么樣的要求才算是成功的呢!做網(wǎng)站設者與企業(yè)之間要存在什么樣的關系呢?

成功的網(wǎng)站是能和老板一起找到客戶,產(chǎn)生商業(yè)價值,網(wǎng)站建設者和企業(yè)之間是共存的,忽略了任何一面,網(wǎng)站的價值就會大打折扣,甚至起到相反的作用。所以說,做網(wǎng)站不了解行業(yè),不了解競爭對手,不了解客戶想要的,直接去做,沒有精準的網(wǎng)站策劃,只能做成死站。

網(wǎng)站建設完成后,是不是就完事大吉了呢,網(wǎng)站建設者再也不去了解跟蹤企業(yè)發(fā)展,企業(yè)也不需要和網(wǎng)站建設者溝通了呢? 這也是目前網(wǎng)站建設行業(yè)存在的一個大問題。

由于缺少溝通,網(wǎng)站也就失去了方向,和企業(yè)的銷售目標不一致了,成為阻礙企業(yè)發(fā)展的一道檻。一樣東西的存在,要么是好的一面,如果不是好的一面,那他就在起反作用了。所以企業(yè)千萬不能擁有這樣的網(wǎng)站。既然做了就要重視。

網(wǎng)站建設公司保持良好的溝通,每次公司決策的大會要請其參加,讓其發(fā)表怎樣通過網(wǎng)絡更好的促進目標的完成。同時網(wǎng)站建設者要把整個行業(yè)和競爭對手在網(wǎng)站的一切重大活動匯報給公司。

網(wǎng)站題目：網(wǎng)站建設成功的定位點在哪里?
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