互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)充滿了創(chuàng)新，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有太多的人喜歡談概念，或者是一份商業(yè)計(jì)劃，甚至是一個(gè)想法，其實(shí)網(wǎng)站的成敗更多的取決于經(jīng)營(yíng)，而不是多么嚴(yán)密的一套方案，往往我們?cè)O(shè)想的商業(yè)模式并不能為我們創(chuàng)造價(jià)值，也就是我們?cè)诰W(wǎng)站贏利上最終取得突破的地方，經(jīng)常不是我們最初所設(shè)想的，而是在網(wǎng)站實(shí)際經(jīng)營(yíng)中不斷摸索出來(lái)的，當(dāng)然創(chuàng)新和好點(diǎn)子也是必不可少的。

網(wǎng)站項(xiàng)目策劃時(shí)要考慮到具體運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)策劃一個(gè)網(wǎng)站項(xiàng)目時(shí)一定要考慮到具體運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站和做傳統(tǒng)生意一樣，需要腳踏實(shí)地，利潤(rùn)永遠(yuǎn)是企業(yè)的命脈，空中樓閣和未來(lái)的藍(lán)圖是難以讓我們持續(xù)發(fā)展的。我們經(jīng)常會(huì)為了一個(gè)好點(diǎn)子興奮不已，但忽略了把想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，是需要很多資源和投入成本的，我們常常會(huì)潛意識(shí)的把很多假設(shè)視為成立，這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤，這些假設(shè)往往是需要花費(fèi)巨大成本、商業(yè)化運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)的。“如果我們能夠?yàn)橛脩籼峁┮粋€(gè)這樣的服務(wù)和產(chǎn)品，我保證我們肯定賺錢！”這就是典型的前提假設(shè)，一個(gè)好的產(chǎn)品，或者好的服務(wù)，在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境里，是需要不斷的進(jìn)行網(wǎng)站推廣、品牌營(yíng)銷等等一系列市場(chǎng)運(yùn)作，才能深入民心的，我們假設(shè)一個(gè)好的產(chǎn)品會(huì)迅速普及，但你必須要承擔(dān)把它推向用戶所要付出的代價(jià)，尤其是處于今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境，除非你背后有強(qiáng)大的資金支持，可以維系你在一定時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)市場(chǎng)，即使不贏利也可以支持得住。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)需要結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)另外一個(gè)問(wèn)題就是資源優(yōu)勢(shì)，很多人做網(wǎng)站項(xiàng)目，往往忽視了我們現(xiàn)有的資源，記住不要把手伸向一個(gè)你完全不熟悉的領(lǐng)域，那是一件很痛苦的事情，那個(gè)領(lǐng)域里面都是專家，只有你不是，但恰恰只有你是最樂(lè)觀的，就是因?yàn)槟悴欢谀莻€(gè)領(lǐng)域?qū)嶋H是怎么運(yùn)作的，這就是行業(yè)差距，等你運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)偏差很大，很多事情你都沒(méi)有考慮到，甚至就是不知道。很多網(wǎng)站項(xiàng)目是都是落地一個(gè)行業(yè)去做的，所以你一定要是這個(gè)行業(yè)里的專家，能夠取得這個(gè)行業(yè)里的信息和資源，而不是靠一個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)、一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)就可以搞定的。

網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)需要實(shí)干家網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)需要實(shí)干家，一定要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，認(rèn)清楚我們處于什么樣的位置，靠什么賺錢，我們有什么優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)今的市場(chǎng)有沒(méi)有需求等等。早年做網(wǎng)站是燒錢，現(xiàn)在做網(wǎng)站，我看是要比誰(shuí)能省錢，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面新的模式不斷出現(xiàn)，層出不窮，但往往要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的不斷洗牌，才能有比較清晰的格局，所以節(jié)約成本尤其重要，否則沒(méi)有等到洗牌的那一天，我們自己就倒下了，所以網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)如果是處于培養(yǎng)期階段，一定把成本壓縮到最低點(diǎn)，以后的市場(chǎng)如何廣闊，那是以后的事情，現(xiàn)在考慮的是我們現(xiàn)在該怎么活下來(lái)的問(wèn)題。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，細(xì)節(jié)決定成敗網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)要注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)往往能夠決定網(wǎng)站的成敗，如果你是一個(gè)網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人，你一定要注重細(xì)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)用戶忠誠(chéng)度本來(lái)就不高，可以替代你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多了，你的產(chǎn)品、服務(wù)的每一個(gè)缺陷，都是在幫你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功，千里之堤，毀于蟻穴。另外網(wǎng)站的產(chǎn)品和服務(wù)一定是具有實(shí)際意義的，我所指的是它要具有贏利的能力或者潛力，我們一定要深入調(diào)查研究，弄明白我們所提供的一切產(chǎn)品和服務(wù)是不是用戶所需要的，不能憑借想象，還有用戶愿意不愿意為了你的產(chǎn)品付費(fèi)，也不是靠想象的，如果用你的尺度去衡量用戶的需求，是很可怕的，用你的消費(fèi)觀念去衡量用戶，是更可怕的，所以，一定要深入用戶中去研究，這樣才能知道用戶在想什么，用戶需要什么，他們的消費(fèi)觸發(fā)點(diǎn)在哪里。總之，網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)是需要腳踏實(shí)地的進(jìn)行著，多談概念和想法是不行的，靠想象去決策也是不行的，市場(chǎng)會(huì)決定誰(shuí)到底會(huì)活下去。

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