無論您從事什么業(yè)務(wù)，設(shè)計都將改變您的業(yè)務(wù)面貌。由于更聰明，更敏捷的設(shè)計師會優(yōu)先考慮客戶體驗并有能力改進，因此類別后的分類會受到干擾。有意圖的組織 - 成為具有設(shè)計能力的人。

1.向數(shù)字化的轉(zhuǎn)變將推動您的組織具備設(shè)計能力

無論您是銀行，零售商還是政府機構(gòu)，創(chuàng)建數(shù)字存在都是必不可少的。但是，有效地構(gòu)建您的數(shù)字方面意味著引入各種新功能，并且通常是一種新的思維模式。最聰明的組織將其視為現(xiàn)實：讓新思維模式為組織的其他成員注入更大的設(shè)計靈敏度。

數(shù)字互動往往將設(shè)計帶入日常對話。數(shù)字化的快速變革步伐可以培養(yǎng)原型和創(chuàng)新的文化，而進入新媒體的這一事實往往會以一種其他組織范圍內(nèi)的舉措很少的方式啟動新思維。關(guān)鍵是邀請這種新思維，而不是試圖劃分它。

2.您將以全新的眼光看待您的客戶

認為好的設(shè)計就是要考慮周到并做得比以前更好，所以從清楚地了解客戶實際需要的東西開始是至關(guān)重要的。除銷售數(shù)量和參與度指標外，以客戶為中心，意味著積極與使用您的產(chǎn)品或服務(wù)的人員進行合作。根據(jù)他們分析的見解，是定義設(shè)計能力公司的事情之一。

通常，新設(shè)計部門或剛剛聘用的機構(gòu)提出的第一件事，是用戶/利益相關(guān)者研究過程，其性質(zhì)可能非常高質(zhì)量。無論背景或計劃的目標如何，我們的專家組成員都認為研究和用戶參與在設(shè)定明確的創(chuàng)新愿景方面是無與倫比的。

3.你需要從內(nèi)到外的設(shè)計專業(yè)知識

雖然高管多年來一直在爭論是否更好地將設(shè)計內(nèi)部或聘請代理機構(gòu)，但大多數(shù)小組成員的公司都采用兩者兼而有之 - 并計劃繼續(xù)這樣做。這種合作式混合模式使他們能夠利用外部機構(gòu)經(jīng)常帶來的獨特，多學(xué)科資源和新視角，同時利用內(nèi)部創(chuàng)建的“卓越中心”的類別特定技能和知識，可以在整個過程中傳播設(shè)計解決方案組織。

實現(xiàn)這一目標的訣竅是賦予內(nèi)部團隊權(quán)力，讓他們在執(zhí)行桌上占有一席之地，并與合適的外部機構(gòu)密切合作，這樣他們就可以在時機成熟時運行外部開發(fā)的解決方案。

4.建立以設(shè)計為主導(dǎo)的文化將有助于向不斷發(fā)展的組織證明設(shè)計的價值

成功的創(chuàng)新是良好設(shè)計還是良好工程的結(jié)果？當然，這既是在設(shè)計能力的組織中，也不必擔(dān)心它們之間的界線。過程中灌輸出良好的設(shè)計感。

網(wǎng)站題目：如何成為更好的設(shè)計能力公司？
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