廣告是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)的重要組成部分，也和我們每個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作體驗(yàn)密切相關(guān)。令人擔(dān)憂的是，它已經(jīng)“不好過”到什么程度？何以至此 ？將往何處？馬化騰專門對(duì)這項(xiàng)業(yè)績下降作出了解釋。在馬化騰等高管看來，這項(xiàng)下降是可以接受的。媒體廣告（比如騰訊新聞、騰訊視頻上看到的廣告）收入不到騰訊廣告營收的20%，社交廣告（比如微信朋友圈中的廣告）等種類的廣告收入還保持著上升勢頭，因此總體影響不大。

Pony的另一番話，卻道出了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作廣告行業(yè)的一個(gè)不良信號(hào)——“網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的毛利率會(huì)有一些承壓，尤其是媒體廣告業(yè)務(wù)”“媒體廣告收入恢復(fù)或還需一段時(shí)間。”

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作廣告大廠們來說，如何處理好“多出來的流量”也是個(gè)大問題。過剩的流量不是普通商品，可以像倒掉牛奶那樣銷毀，而要找到一個(gè)新去處。一方面，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作公司降低了廣告銷售價(jià)格以留住廣告主；另外，還推出了不少流量扶持計(jì)劃，把富余流量和合作伙伴分享。

2019年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作廣告的數(shù)據(jù)證明，效果廣告具有“逆周期性”。效果越直接的廣告類型增長就越強(qiáng)勁。奧美創(chuàng)始人奧格威那句名言“廣告不是藝術(shù)，做廣告是為了銷售，否則就不是廣告。”也被廣告人們一次次反復(fù)溫習(xí)。

最近，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作用戶時(shí)長大漲，流量價(jià)格相對(duì)低廉，正是一個(gè)擴(kuò)大廣告投放規(guī)模的低成本獲客機(jī)遇期。以在線教育、在線醫(yī)療等行業(yè)為例，平時(shí)獲客成本往往高達(dá)上千元，在網(wǎng)站制作用戶被動(dòng)宅家期間，他們能以相對(duì)較低的成本迅速擴(kuò)張。2020年的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作廣告行業(yè)本就是Hard模式。在引入疫情這個(gè)“復(fù)雜變量”之后，吃廣告這碗飯的人們，請(qǐng)準(zhǔn)備好更強(qiáng)的“反脆弱”本錢。

網(wǎng)站欄目：“互聯(lián)網(wǎng)廣告”的未來可期？
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