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虎口奪食:通信運營商做“云”有沒有出路?

2022-10-02    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

虎口奪食:通信運營商做“云”有沒有出路?

從技術(shù)的發(fā)展來說,云是趨勢,其在即將來臨的5G時代發(fā)揮重要的作用。而且大家也已看到,產(chǎn)業(yè)鏈給大家描繪的不少極具誘惑力的5G應(yīng)用,大多都是集成在云服務(wù)上,比如云游戲、云手機(jī)、云辦公等,特別像云手機(jī),除過個別互聯(lián)網(wǎng)廠商如百度有相關(guān)產(chǎn)品推出外,中國電信同樣已上市天翼1號云手機(jī)。

或許是看到云服務(wù)的未來,三大通信運營商對云的重視度越來越高,特別是中國電信和中國移動,鐵定了心要做云服務(wù)提供商。

比如中國電信的天翼云,在此前的多項排名中,最好表現(xiàn)是躋身于全球前五之內(nèi),曾位列不少互聯(lián)網(wǎng)廠商的云服務(wù)。

而中國移動的移動云,官方更是極度自信,其向外界的介紹是:

在與“BAT云”的較量中,我們對于移動云的未來充滿了信心。在5G加持下,依托中國移動的基礎(chǔ)資源、市場服務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢,以云原生為目標(biāo),移動云正進(jìn)一步致力于構(gòu)建云網(wǎng)融合、云數(shù)融合、云邊融合、云智融合差異化競爭力的產(chǎn)品體系。以云為樞紐,連接外部應(yīng)用生態(tài)和內(nèi)部能力生態(tài),迅速做大融合業(yè)務(wù)規(guī)模,撬動產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源。移動云品牌口號正由“5G時代,你身邊的云”升級為“5G時代,你身邊的智慧云”。

通信運營商對云和5G應(yīng)用的一涌而上,有點像3G初期對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的嘗試,比如中國電信的八大創(chuàng)新基地,像愛音樂、愛游戲、翼聊等,最終成功了哪款還真沒什么印象。現(xiàn)在對云的追求,會不會重蹈覆轍?目前雖說難以言定,不過以筆者個人之見:動比不動要強、做比不做要好。

不過,業(yè)內(nèi)人士對運營商做云意見尖銳,其中不看好一方的觀點主要集中在如下幾點:

1、運營商沒有云業(yè)務(wù)的核心技術(shù),其必將受制于人,也會嚴(yán)重限制運營商云業(yè)務(wù)的發(fā)展;當(dāng)然,運營商一貫的打法是購買技術(shù),不過長期來看肯定受限制太多。

2、像Azure\AWS\阿里\騰訊\華為這些公司做云確實比較專業(yè)一點,運營商也不能說沒有優(yōu)勢,但云服務(wù)主要的用戶群目前是企業(yè)為主,個人用戶還不多,而企業(yè)云服務(wù)用戶的行業(yè)云應(yīng)用垂直性和個性化非常強,而運營商在應(yīng)對和滿足這些垂直性和個性化需求時,一線人員的技術(shù)\技能水平目前是不夠,在專業(yè)性方面比不上上述的云服務(wù)提供商。而這一點,以運營商的體制,很難在短期內(nèi)改變。

3、運營商的薪酬養(yǎng)不起好的開發(fā),招不到高質(zhì)量高層次人才。

4、三家運營商沒有做云的基因,運營商做云,雖然能夠滿足自己業(yè)務(wù)發(fā)展需求,但從對外角度,除去必須要給運營商做的政府類信息化項目,真要考慮投入產(chǎn)出比的信息化項目,運營商絕對不是BATH對手。運營商作為傳統(tǒng)的CT公司,做IT一向有短板,按這位網(wǎng)友的看法:三大運營商除去IaaS有點優(yōu)勢,PaaS最多能與ATB打個平手,SaaS會被ATB打的滿地找牙。

不過,也并不是說運營商做云不被看好呈一面倒傾向,其實也有不少業(yè)內(nèi)人士看好運營商做云前途。比如互聯(lián)網(wǎng)商做云服務(wù),由于國家政策限制不做搞自己的傳輸網(wǎng),必然要租運營商的基礎(chǔ)設(shè)施,現(xiàn)在運營商做云只不過是在基礎(chǔ)設(shè)施上加服務(wù),有地利優(yōu)勢。

另外,不可否認(rèn)運營商做云,在專業(yè)性上相較廠家肯定有差距,但是相對于需求沒有那么嚴(yán)苛的客戶或者業(yè)務(wù),完全可以把云業(yè)務(wù)打包到已有的DICT項目中,不做2b的高端,只做2b的平民,對于價格敏感用戶群體依然有著吸引力。

而且,運營商是管道,是河流,河流攔起來做個堤壩做個湖泊,應(yīng)該說是非常有機(jī)會的。

業(yè)界對運營商做云的爭論不休,不知道各位看客如何看待運營商的云業(yè)務(wù)?

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