昨天在a5上看到了一個(gè)朋友寫(xiě)《微信已突破3億用戶(hù)，SEO們還能淡定嗎》，我只看了題目我就知道自己已經(jīng)不淡定了。因?yàn)樽鳛轵v訊旗下的一款即時(shí)通訊軟件，微信兼顧了默默、遇見(jiàn)以及飛信等多款軟件的優(yōu)點(diǎn)，在綁定用戶(hù)層面上做得相當(dāng)?shù)轿唬⑿旁诙潭桃荒觊g的拓展速度也是相當(dāng)驚人，已經(jīng)達(dá)到了3億，其實(shí)我感覺(jué)這只是一個(gè)保守估計(jì)，據(jù)我在各個(gè)媒體了解的信息得出微信使用用戶(hù)應(yīng)該逼近4億，這么一個(gè)龐大的數(shù)字真的讓大家羨慕嫉妒恨。

不過(guò)說(shuō)起微信對(duì)于咱們SEO人員的直接幫助，我想那就必定是品牌的傳播和信息的直線傳達(dá)，就像之前那位朋友說(shuō)的，利用微博營(yíng)銷(xiāo)我們?cè)谥谱魇录I(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，信息的有效率為百分之10，而微信在進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，其傳達(dá)效率必定是百分之百，因?yàn)楦嗟男畔?huì)直接發(fā)送到對(duì)方指定的賬戶(hù)，而微博就像是一塊限時(shí)的公告欄，信息的淘汰速率太快以致于資源的浪費(fèi)過(guò)于嚴(yán)重。

而且微信對(duì)于LBS功能的取舍也讓自身在發(fā)展上擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)，眾所周知，在微信剛剛上線的時(shí)候，很多朋友都喜歡將微信與約炮神器陌陌相提并論，可是從2年來(lái)的發(fā)展來(lái)看，微信已經(jīng)甩開(kāi)了陌陌不止兩條街，追其原因，是因?yàn)閮烧叨ㄏ虻牟煌Ｗ允甲越K，微信就定位于好友以及可能認(rèn)識(shí)的人之間的溝通平臺(tái)，雖然不像摸摸那樣擁有較立體的社交網(wǎng)絡(luò)，但是陌陌的約炮營(yíng)銷(xiāo)顯然對(duì)自己是促進(jìn)也是打擊，從這點(diǎn)上說(shuō)，微信并沒(méi)有走彎路，而是避免了不必要的麻煩。

總之微信對(duì)于SEO的幫助不會(huì)僅僅體現(xiàn)在聚攏流量，穩(wěn)定網(wǎng)站排名上，它對(duì)于網(wǎng)站品牌的建設(shè)才是它對(duì)于我們優(yōu)化人員來(lái)說(shuō)存在的真實(shí)意義。但是微信在急速發(fā)展的背后就沒(méi)有值得深思的問(wèn)題嗎我想肯定不是，作為騰訊近年來(lái)少有的成功產(chǎn)品(游戲除外)，微信承載的任務(wù)肯定是相當(dāng)巨大，而它本身也需要在各個(gè)領(lǐng)域逐步完善自己的生命力。

盈利能力，對(duì)于這個(gè)命題之前很早就有人提出了，因?yàn)槲⑿攀桥cQQ相互綁定的通訊產(chǎn)品，其本身是完全免費(fèi)的，那么作為一個(gè)擁有3億多用戶(hù)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，僅僅是免費(fèi)提供服務(wù)，未免有些腦子不靈活，當(dāng)然騰訊沒(méi)那么傻，通過(guò)微信的進(jìn)一步綁定，騰訊就有足夠的能力去提供從線上到線下所有的服務(wù)，包括交友、飲食、娛樂(lè)等消費(fèi)媒體，而這就是騰訊大的優(yōu)勢(shì)。之前就有人說(shuō)微信會(huì)涉足O2O，雖然還沒(méi)得到證明，但是微信想要做這快，肯定是有發(fā)展力的。

第二個(gè)方面就是大家最關(guān)注的通信運(yùn)營(yíng)，因?yàn)闃I(yè)界早就有朋友戲稱(chēng)中國(guó)有四大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，移動(dòng)、聯(lián)通、電信和騰訊，擁有微信的騰訊打敗了諸多好手，尤其是移動(dòng)的飛信，而且還擁有了4億用戶(hù)的支持，況且微信的前期與后期都有相關(guān)團(tuán)隊(duì)在做通訊板塊，所以加入運(yùn)營(yíng)商行列不一定會(huì)遭到騰訊的排斥。

最后就是逐步完善用戶(hù)體驗(yàn)與功能設(shè)置，舉個(gè)例子，微信中有一個(gè)朋友圈，這個(gè)可以說(shuō)是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)。朋友圈就是雷軍當(dāng)初想做的熟人社區(qū)，微信采用了圖片為切入點(diǎn)，巧妙且好玩。任何一個(gè)好的社區(qū)都是要靠養(yǎng)的。但是目前看來(lái)朋友圈還沒(méi)有養(yǎng)出來(lái)，真正在使用的普通用戶(hù)還占比很少，而且產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不夠精致;開(kāi)放平臺(tái)的嘗試是一個(gè)從用戶(hù)需求點(diǎn)切入的戰(zhàn)略選擇。所以微信要想改變這種現(xiàn)狀，從工具開(kāi)始布局社區(qū)和平臺(tái)并且逐步完善用戶(hù)注冊(cè)機(jī)制就顯得尤為重要。

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