近日，在互聯網投融資圈的一個較為重大的消息是——百度投資了“文理”兩個優質內容平臺，知乎和果殼。為何百度會選擇這一投資決策呢？其中是邏輯是怎樣的呢？
眾所周知，百度旗下也有內容生產體系，包括自媒體平臺百家號、流媒體平臺熊掌號，但是百度自己的內容生產平臺，為何總是無法生產出高質量的內容呢？

我們認為，如下幾個結論，有助于對如上問題進行回答。
結論一：高質量內容生產，基于非商業機制。
如何鼓勵專業者生產內容？互聯網公司想過很多辦法。我們可以將其鼓勵機制大致總結一下：
一是直接給錢。例如，搜狐自媒體就曾經推出過廣告分成計劃，上傳自拍的視頻到搜狐視頻平臺，就可參與廣告分賬。
二是給展現位置。比如百度就是如此。開通熊掌號，企業網站可以獲得更為靠前的展現位置。給展現位置等于給流量，屬于變相給錢。
也就這兩種方式，時下自媒體平臺、社會化媒體，大多數都是商業鼓勵機制。但是，這并沒有導致高質量內容的批量化出現。
相反，知乎、果殼商業化氛圍不濃，更多人生產內容是基于興趣而不是利益，這樣的氛圍，反而促使了大量高質量內容的出現。
百度百家也好，熊掌號也好，他們的內容生產機制，是商業化的，功利化的，這樣的機制，是無法催生出批量高質量內容的。自己沒有，那只能去買，所以，百度選擇了知乎和果殼。
結論二：百度自媒體戰略的失策。
根據百度此前的構想：
百家號與專業人士關聯，通過廣告分成，可以促使專業人士生產高質量、深度內容。
熊掌號與企業網站關聯，通過流量分成，可以促使企業主體生產大量的內容。
通過這樣的辦法，構建起“被動搜索+主動分發”的雙引擎。
要實現如上目標的前提是：高質量內容的持續產生。但是，結果我們看到：即便是真金白銀，百家號也沒有成為專業內容生產基地，熊掌號也沒有激發企業生產內容的沖動。
百度為了打造“信息流”，開始從內容庫中選擇優質內容，而所謂的優質內容不過是“矮子里面拔高子”，很難稱得上是高質量內容。
結論三：先有雞還是先有蛋？
搜索引擎和信息流媒體，雙方的關系其實是“雞和蛋”的關系。
有人認為：搜索是“雞”，自然能夠孵化出“信息流媒體”這樣的蛋。這還真不一定！
例如，谷歌就從來沒有做自媒體的打算，在新聞分發上，谷歌做的是新聞聚合，而不是“信息流”。作為動輒擁有億萬級別的用戶和大量內容，為何做不起來“信息流”呢？
我們認為，這或許與搜索企業的核心與信息流媒體企業的核心沖突有關。
搜索技術，算法是核心，其用于判斷哪些信息有價值，價值高低。這是裁判。
信息流，核心是生產，鼓勵用戶產生更多和高質量的信息，這是運動員。

新聞標題：維護更新之搜索做高質量內容生產為何做不起來？
網頁URL：http://m.2m8n56k.cn/news28/245228.html

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