隨著新零售概念的興起，許多人對(duì)實(shí)體店的未來(lái)發(fā)展并不樂(lè)觀。畢竟，電子商務(wù)行業(yè)的興起對(duì)實(shí)體行業(yè)有很大的影響。在這種情況下，許多實(shí)體商店都是無(wú)法抗拒的。在另一輪沖擊之后，每年關(guān)閉的實(shí)體店的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了新開設(shè)的實(shí)體店的數(shù)量。除了一些堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的人仍在掙扎之外，實(shí)體經(jīng)濟(jì)確實(shí)處于低迷狀態(tài)。不可否認(rèn)，實(shí)物投資的價(jià)值也已大大降低。

估計(jì)很多人會(huì)記得，娃哈哈首席執(zhí)行官宗慶后，作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表，曾與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的代表馬云進(jìn)行過(guò)交談，然后王建林和馬云也為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出爭(zhēng)議。但是現(xiàn)在，新零售，新物流和新金融已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)密不可分。顯然，馬云已成為這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)辯論的大贏家。實(shí)體經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)都只是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終目標(biāo)是造福人民和國(guó)家。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)行業(yè)中，實(shí)體商店屬于重資產(chǎn)行業(yè)，它的支付成本和收入是完全無(wú)法比擬的，最明顯的是房屋租賃成本的增加，但是客源已經(jīng)開始顯著減少，利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于以前。工資在上漲，但銷售在下降，受到電子商務(wù)行業(yè)的影響，許多實(shí)體店很難獲得支持，必須進(jìn)入關(guān)閉階段。然而，許多實(shí)體商店仍在發(fā)展中。即使電子商務(wù)行業(yè)的影響力如此之遙，它們?nèi)匀豢梢陨妫@實(shí)際上是市場(chǎng)規(guī)律。

不過(guò)，甚至電子商務(wù)也可以分為兩類：傳統(tǒng)電子商務(wù)和社交電子商務(wù)。在大環(huán)境中，“電子商務(wù)”仍然是國(guó)王。與傳統(tǒng)電子商務(wù)相比，社交電子商務(wù)催生了新型的電子商務(wù)，視頻電子商務(wù)，粉絲經(jīng)濟(jì)和當(dāng)今的社交電子商務(wù)。擁有一定數(shù)量的粉絲和一定數(shù)量的個(gè)人特殊才能，商品的銷售可以完成，尤其是近年來(lái)出現(xiàn)的視頻電子商務(wù)。通過(guò)隨意打開視頻并進(jìn)行數(shù)小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，一個(gè)網(wǎng)紅或一個(gè)明星就可以達(dá)到數(shù)千萬(wàn)的銷售額，傳統(tǒng)的電子商務(wù)資源也不斷被封鎖，消費(fèi)趨勢(shì)和風(fēng)向是新的變化。

現(xiàn)在，新的電子商務(wù)趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始緩慢復(fù)蘇，未來(lái)經(jīng)濟(jì)就像一個(gè)周期。實(shí)體店始終基于便利和快速的消費(fèi)。例如，日常消費(fèi)，醬油沒(méi)了，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)最快的購(gòu)買速度，而大多數(shù)人會(huì)選擇直接從實(shí)體店購(gòu)買商品，這間接凸顯了實(shí)體店的魅力。盡管許多行業(yè)都不適合發(fā)展實(shí)體商店，但不可否認(rèn)的是，實(shí)體商店在社會(huì)上仍具有重要地位和必要性。

實(shí)際上，從馬云對(duì)新零售的促進(jìn)中可以看出，互聯(lián)網(wǎng)傳輸僅僅是推動(dòng)力的手段，僅僅是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，從而為轉(zhuǎn)型鋪平了道路。目前，許多公司已經(jīng)開始開發(fā)自己的線下活動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體商店并專注于線下交易，這不是所謂的新型社交電子商務(wù)嗎？

網(wǎng)頁(yè)名稱：實(shí)體業(yè)被電商打敗，今又一新型電商模式崛起，傳統(tǒng)電商何去何從？
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