一、需求分析整合

首先，主要分析APP項目開發平臺，項目需求定位，目標用戶群體，開發周期和開發預算，并對項目進行業務可行性合計數可行性分析。其中得清晰的認識項目是為了面向哪些客戶群體，行業需求；其次，分析解決這些問題或需求需要通過哪些有效布局去實施，一一的羅列清楚，適當的用文字和圖片更加的形象易懂；最后，建立一份完善并且合乎邏輯，功能完整的需求文檔。

二、預算評估

確認需求分析后，技術團隊會評估功能需求技術難度，設計需求可行性，確認開發進度即時間安排，當然，需求文檔的完整且有質量的建立也是非常有必要的，因為對人力和時間的投入，還有其投入預算有關鍵作用，另外，這份文檔后期也會有助于產品經理等技術開發人員對項目的理解，減少技術人員溝通之間的誤差，

三、原型設計

需求文檔的建立，接下來項目經理將會驚醒原型圖的設計，其中包含功能的結構性布局，各分頁面的設計和頁面間業務邏輯的設計。最后生成一份能完整表達頁面其所有功能的原型設計圖。

四、UI設計

前面設計的原型圖會經過反復的推敲修正，隨后，UI設計師會進行UI界面相關的配色設計、功能具象化處理、交互設計及各種機型、系統的適配。然后UI設計師經過多次與項目經理溝通修改后，最終到定稿的高保真設計圖。

另外的后臺UI，大部分的APP項目都會有相應的管理后臺，雖然后臺是用戶無法接觸到的，但是與APP的功能是意義對照的，合理的設計是能讓后臺管理人員快速上手的。

五、開發

以上流程結束即可正式進入到開發階段啦，一般一款優質的APP項目包含以下幾個部分：

a、服務器端：編寫接口協議文檔，服務器環境架設，設計數據庫和編寫API接口。其中國內阿里云服務器占主要市場，國外是亞馬遜占主要市場。

b、APP端：根據UI設計圖進行界面開發，UI開發完成后即可進入和服務端接口對接，通過服務端的接口獲取數據，編寫功能上的邏輯代碼。

c、Web管理端：根據前端的業務邏輯，后臺會有相應的功能預知匹配，同樣也是需要編寫功能上的邏輯代碼的

六、測試調試

在產品demo出來后，進行內部體驗。Bug調試修復，提升產品的質量。

APP功能開發完成之后，測試人員會對整個項目進行系統的測試，這個環節會調動項目組內部所有的相關人員。測試這個環節的重要性不亞于前期功能的規劃。一個正規優質的專業團隊不應該缺失專業的測試人員。

七、應用市場

在經過至少兩輪的內部測試以及完成需求者要求后，即可進行最終版本的確認上架，當然分為安卓市場和蘋果市場，還得編寫后臺操作及使用說明文檔，并對運營人員進行系統培訓。

八、迭代

在產品正式投放到市場中后，就會得到市場的大量反饋，從而了解該如何修正或者調整運營策略，若當前系統的功能無法滿足項目需求時，就需要去規劃新的版本功能的迭代問題了。

九、日常維護

當項目正常運作時，就算是已經達到了相對穩定的時候，也是可能會有一些小問題的出現，或者一些隱藏的比較深的bug，此時就需要相關的市場人員進行問題的手機以及技術人員對問題做出及時的修復。

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網頁題目：APP開發具體流程
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