（3）SEO人為

（2）人員局限

對付SEO受訓者來說，他們中的大大都人進修SEO是為了找到一份事情。他們中很少有人按照本身的樂趣從事SEO行業。在事情日，我們聽到了SEO學員們接頭最多的問題：是否通過SEO尋找公司的事情，可能是去甲方照舊乙方。

當你試圖選擇乙方的公司時，你可以問對方是否在輪換。一般來說，SEO乙方公司在每個優化周期內城市有大量的訂單。乙方專業公司將高度重視SEO人才的造就，按期舉辦培訓，提高各SEO人員獨立認真本項目標本領。

因此，初期行業，相對而言，選擇做中小企業網站SEO，照舊較量抱負的。

因此，在這樣一家公司里，你很難學到真正的對象。你只需要問對方一個問題，如何看百度的快速排名，就可以做出有效的判定。

理論上，沒有尺度謎底。如何選擇甲乙兩邊的公司，我們需要按照實際環境舉辦選擇。

（3）SEO基因

2、乙方公司

在SEO公司事情大的長處之一是SEO資源的積聚，包羅新聞媒體資源、鏈接資源（友情鏈接+重外鏈）、社交網絡資源（按期介入SEO網絡集會會議）等。

這將為將來的自主創業積聚大量可操作的資源，你如何有這個想法，你可以選擇乙方的公司。

（1）搜索工程師輪換

對付SEO學員，選擇中小企業，不要覺得本身報名介入了SEO培訓，系統進修后就可以獨立了。因此，在口試這些公司時，只管選擇SEO專家的地位，好有一個SEO打點層，1-2個公司的SEO專家，而不是選擇本身獨立認真的企業舉辦優化。

（1）企業局限

在選擇甲方公司時有一個缺點，凡是進入甲方公司，首先查抄SEO項目司理。許多企業老板都無法領略SEO優化的長周期。因此，搜索引擎優化部分的認真人往往負擔著很高的要害績效指標壓力。其優化計策往往著眼于短期結果，沒有恒久籌劃。

對付插手“SEO公司”，有人認為甲方公司有單一的行業，很少有時機獲得熬煉，而有人認為進入乙方公司可以全面相識SEO行業的優化差別，從而提高綜合本領，然后如何選擇：

來由：一切都需要本身探索。所謂的快速增長應該站在巨人的肩上。

1、甲方公司

首先，大型搜索引擎優化公司的根基崗亭很少。第二，實時、順利的進入也是一個不能細分的規模。譬喻，百度快照推廣，很難在短時間內積聚SEO的整體前景，甚至有點哀痛。顛末幾年的搜索引擎優化，我們只知道如何發送鏈接，甚至不知道搜索引擎的事情道理。

對付B公司來說，SEO操縱的大大都要領更注重計謀的SEO，凡是以實現既定方針為己任，而不太思量恒久轉化率。因此，從SEO的角度來看，對付深度運營來說，與A公司對比，有一點不敷。

（2）資源積聚

很多SEO受訓者在選擇甲方公司時，都喜歡從一開始就選擇大型互聯網公司，好比：58家在同一都市。事實上，對付SEO來說，這是一個錯誤的想法。

文章標題：菏澤網絡推廣應聘seo地位，應該從哪幾方面考量？是seo公司規
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