價格戰(zhàn)繼續(xù)，但網(wǎng)站推廣行業(yè)將會出現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。價格戰(zhàn)火還將繼續(xù)?沒錯，這是任何開放的市場化大戰(zhàn)中，企業(yè)間最常見、最常用的競爭手段之一。價格戰(zhàn)在網(wǎng)站推廣行業(yè)的使用頻率，遠遠高過禮品戰(zhàn)和推廣戰(zhàn)。

一個做快遞的公司及時、生動地給我們上了一課。中國快遞行業(yè)價格最貴的公司——順豐在深交所舉行重組更名暨上市儀式，而順豐也用它的成功告訴企業(yè)：價格根本就不是問題，不拼價格還有很多東西可以拼。

毋庸置疑，快遞行業(yè)的競爭異常激烈，但是順豐一直在堅持著它的堅持，沒有絲毫動搖。當王衛(wèi)穿著順豐的工服、牛仔褲、球鞋，并帶著一年前因剮蹭被打的那個順豐小哥在臺上敲鐘時，我們除了為王衛(wèi)鼓掌，更要品味王衛(wèi)用他的堅持所帶給我們的啟示：不是便宜才有市場。真正做好企業(yè)，做好產(chǎn)品一定不是靠犧牲利潤，而是靠提高產(chǎn)品自身品牌價值和服務(wù)。

價格戰(zhàn)還將繼續(xù)出現(xiàn)將會出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變

對于"價格戰(zhàn)"這種企業(yè)市場競爭手段本身，并沒有任何"原罪"和"對錯"。惡性的價格戰(zhàn)在很多行業(yè)會存在，行業(yè)的價格戰(zhàn)一直以來都很瘋狂。中小企業(yè)為搶占市場份額，價格戰(zhàn)愈演愈烈，降價空間越來越小，而這也導致了嚴重的后果，中小企業(yè)缺乏市場，大部分中小企業(yè)依靠低價策略分市場一杯羹，但隨著價格戰(zhàn)的升級，利潤空間越來越小，沒有盈利，消費者對價格戰(zhàn)也不一定會買帳，因此中小企業(yè)參與競爭中，不該再把希望寄托在價格戰(zhàn)上，而要拿起品牌的武器，在品牌的層面上進行競爭。

在部分區(qū)域市場中，經(jīng)常出現(xiàn)惡性價格戰(zhàn)，很多雜牌、山寨企業(yè)為了盈利，在配件、原材料上做手腳，嚴重影響了整個市場的環(huán)境，由此引發(fā)逆反期。可以說，價格戰(zhàn)這把雙刃劍，最終的效果往往取決于操作者的能力和水平。有的企業(yè)實力差，打價格戰(zhàn)就是自尋死路;有的企業(yè)實力強，打價格戰(zhàn)就是想發(fā)起市場洗牌。能力不同、目的不同，結(jié)果自然也不同。

當價格越來越透明的今天，企業(yè)要想在市場上站住腳跟，分一杯羹，更重要的是技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)新能力，樹立起一個強勢品牌。行業(yè)的發(fā)展需要行業(yè)技術(shù)標準規(guī)范來讓企業(yè)有序競爭，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力來推動節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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