我們無(wú)法否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的趨勢(shì)，前景的一片光明，僅從網(wǎng)民的數(shù)量足以可以證明。隨著網(wǎng)民的直線增長(zhǎng)，迫使我們不得不進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，借用比爾蓋茨的一句話“21世紀(jì)不進(jìn)入電子商務(wù)，未來(lái)將無(wú)商可務(wù)”，馬云5月17日在網(wǎng)交會(huì)上演講中說(shuō)到：“未來(lái)五年不做電子商務(wù)會(huì)后悔”，此話一出得到各界強(qiáng)烈的響應(yīng)和眾人的認(rèn)可好評(píng)，確實(shí)如此，我們要順勢(shì)而為，跟著時(shí)代走，否則將會(huì)快速被淘汰落伍。  

   目前阻礙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的瓶頸是什么？究其原因是“觀念”，很多傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)十分淺薄，更讓人吃驚的是他們都否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，與傳銷一樣都是騙人的，如何去突破？首先該要輸進(jìn)一些知識(shí)和改變觀念，觀念改變就很容易突破。

   已經(jīng)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)，可是真正從網(wǎng)上來(lái)的業(yè)務(wù)卻是寥寥無(wú)幾，globrand.com所以難免企業(yè)家會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的否認(rèn)說(shuō)法和失去信心，原因何在？是我們沒(méi)有做好？還是網(wǎng)絡(luò)路難走？

   首先，強(qiáng)調(diào)的是觀念，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理解錯(cuò)誤，目前很多企業(yè)家都認(rèn)為做了網(wǎng)站就等于做了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，在等業(yè)務(wù)上門，守株待兔永遠(yuǎn)是個(gè)愚蠢的做法，網(wǎng)站跟門店一樣，不去宣傳就等于一個(gè)沒(méi)有翅膀的鳥(niǎo)，躲在什么角落沒(méi)人曉得，所以要做適當(dāng)?shù)耐茝V！

   其次，效果不怎么理想不能都怪責(zé)在網(wǎng)絡(luò)上，我們更應(yīng)該審視的是企業(yè)、產(chǎn)品自身，如果是產(chǎn)品的問(wèn)題，請(qǐng)不要妄想通過(guò)網(wǎng)上就能夠打開(kāi)銷路，記住，網(wǎng)絡(luò)只是個(gè)工具，決定成交最終還是取決于產(chǎn)品。

   再次，希望企業(yè)家積極參與和投身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中。目前發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)家雖然認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并且進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，可是對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)并不了解，請(qǐng)了網(wǎng)銷人員，所有工作都由網(wǎng)銷人員負(fù)責(zé)，包括營(yíng)銷策劃、計(jì)劃等等，老板不親身參與，每天只問(wèn)來(lái)了多少的流量和點(diǎn)擊，要說(shuō)的是老板不重視和急功近利，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果往往是姍姍遲來(lái)的，不過(guò)想有流量并不難，可是讓我們更關(guān)注的應(yīng)該是流量的轉(zhuǎn)化率，轉(zhuǎn)化率決定成交率。

   做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是一兩天的事情，更不是一兩個(gè)月的事情，借用阿里巴巴總裁衛(wèi)哲的一段話：“做電子商務(wù)，第一年，辛辛苦苦賺不了錢，第二年，辛辛苦苦賺了一點(diǎn)錢，第三年，不用辛辛苦苦也賺不少錢”。老板重點(diǎn)關(guān)注的不應(yīng)該是結(jié)果，而應(yīng)該積極參與其工作中，希望各位老板要清楚其過(guò)程是艱難的，無(wú)論前面的路是多么的崎嶇，也要堅(jiān)持，一起去面對(duì)和戰(zhàn)勝困難，最終實(shí)現(xiàn)盈利。

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