今天跟大家來說一說成都app開發(fā)的“隱患”。

一、成都app開發(fā)的“隱患”之一前期沒有規(guī)劃，盲目開始

在成都app開發(fā)的實際過程當(dāng)中，不要一味的追求開發(fā)速度，更重要的是要懂得規(guī)劃。沒有合理的開發(fā)規(guī)劃這對成都app開發(fā)是非常致命的，這樣會出現(xiàn)很多成都企業(yè)在app開發(fā)前沒有做好需求梳理，開發(fā)功能點不明確，導(dǎo)致項目開發(fā)到一定程度后推倒重來，甚至是出現(xiàn)開發(fā)爛尾的情況。

在成都企業(yè)需要制作app時，要提前規(guī)劃清楚，與商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式相結(jié)合，確定app應(yīng)用定位、用戶劃向以及盈利或者說收費模式。然后由項目經(jīng)理和項目負責(zé)人組建好項目團隊，制定開發(fā)計劃，這樣才能使成都app開發(fā)工作更有方向性，提高開發(fā)效率。這樣做出來的app應(yīng)用也將更有針對性，更高的質(zhì)量，更好的用戶體驗，才更容易在市場取得成功。

二、成都app開發(fā)的“隱患”之二沒有測試，輕易上線

成都app開發(fā)完成后，會有一個非常重要的環(huán)境就是測試，作為app開發(fā)、軟件外包服務(wù)商更尤為注重這個環(huán)節(jié)。現(xiàn)在很多成都企業(yè)在成都app開發(fā)完后，就著急上線，但此時卻還沒有到上線的地步。雖然app開發(fā)已經(jīng)完成，誰也無法保證app沒有漏洞和運行出現(xiàn)問題。如果app存在問題，成都企業(yè)很難找到它，如果成都企業(yè)將直接把app上線，用戶在使用應(yīng)用程序時會遇到這些問題，出現(xiàn)糟糕的體驗，就不會繼續(xù)使用，甚至卸載軟件。這甚至?xí)p害成都企業(yè)的品牌形象。

因此，成都app開發(fā)完成后，上線之前應(yīng)該經(jīng)過全面的測試，把所以問題和漏洞優(yōu)化在測試階段。

三、成都app開發(fā)的“隱患”之三成都企業(yè)頻繁修改，極不穩(wěn)定

在很多情況下，該公司會突然想到一個新的創(chuàng)意，并且要求app開發(fā)公司制作中實現(xiàn)這個新想法，根本沒有考慮的到可行性和開發(fā)實現(xiàn)上的技術(shù)難度，以及整個創(chuàng)意對于用戶體驗是什么樣的。

作為成都app開發(fā)商，恰維科技一貫的服務(wù)好客戶，但是如果公司經(jīng)常修改或者增加新的功能點，最終會導(dǎo)致成都app開發(fā)的進度會偏離最初想法，這個不僅僅會增加項目開發(fā)的工作量，增加項目的開發(fā)成本和預(yù)算，app應(yīng)用本身質(zhì)量也會下降，這個是最重要的。如果有合理的想法和功能點完全可以放在二期進行開發(fā)和迭代，因為一款好的app都是更新和迭代出來的。

四、成都app開發(fā)的“隱患”之四市場運營推廣工作沒有前置化

成都app開發(fā)是重要的環(huán)境，這是實現(xiàn)商業(yè)目的的基礎(chǔ)，但是我們都知道在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，用戶的獲取、留存、盤活都比較困難，成都app推廣和成都app運營工作更加重要，要提前搭建好成都app推廣策略方案，做好推廣數(shù)據(jù)分析工作，以及找到推廣渠道，同時更要配置好app運營人員和活動策劃工作。

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