中小型企業(yè)與大型成熟企業(yè)相比，其大的劣勢(shì)就在于資源的有限性與企業(yè)運(yùn)營(yíng)程序的成熟度較低。大多數(shù)大型成熟企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)站營(yíng)銷時(shí)往往采用的是企業(yè)文化為先導(dǎo)的文化營(yíng)銷策略，而這類營(yíng)銷的網(wǎng)站往往需要投入大量的精力與資源，是中小企業(yè)無法比擬的。那么是不是說中小企業(yè)就不能走文化營(yíng)銷的路子呢？答案是否定的，其實(shí)成本下降的趨勢(shì)體現(xiàn)最為明顯的地方就是網(wǎng)站模板的應(yīng)用，也就是說我們的中小型企業(yè)可以依托網(wǎng)站模板進(jìn)行簡(jiǎn)單而有效的文化營(yíng)銷。那么下面就給大家普及一下文化營(yíng)銷的要點(diǎn)。

文化營(yíng)銷顧名思義是以企業(yè)文化作為立足點(diǎn)的營(yíng)銷策略，由此說來，對(duì)企業(yè)文化的設(shè)計(jì)尤為重要，這里我們不妨參考一下某些知名企業(yè)的文化再結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)。企業(yè)文化最重要的一點(diǎn)就是清晰，以企業(yè)文化中的愿景為例，清晰的愿景不僅能引導(dǎo)企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展，更能讓消費(fèi)者從外部深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的存在價(jià)值。其次就是文化一定要落地，不能是一些紙上談兵的假大空話，我們看某些知名企業(yè)，如華為，其企業(yè)文化就能扎實(shí)地落到其主營(yíng)業(yè)務(wù)——通訊行業(yè)上。由此可見我們的企業(yè)文化設(shè)計(jì)是為之后的工作奠定基礎(chǔ)。

網(wǎng)站模板怎樣配合企業(yè)文化營(yíng)銷呢？首先我們要區(qū)分的是產(chǎn)品營(yíng)銷與文化營(yíng)銷，所謂外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，產(chǎn)品營(yíng)銷的立足點(diǎn)為產(chǎn)品，在網(wǎng)站上的體現(xiàn)就是大量的產(chǎn)品介紹與產(chǎn)品推銷廣告，一切的文案、配圖都是圍繞產(chǎn)品進(jìn)行編輯的。

而文化營(yíng)銷則不然，文化營(yíng)銷的網(wǎng)站大的特點(diǎn)就是個(gè)性化，還有最重要的一點(diǎn)就是要時(shí)刻站在消費(fèi)者的角度，做到打動(dòng)心靈的感覺，讓消費(fèi)者從中找到親切感。因此，走文化營(yíng)銷路線的網(wǎng)站往往會(huì)布局得十分簡(jiǎn)單明了，同時(shí)在風(fēng)格上采取一些比較柔和的版面設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者的視覺更為舒適，這也就是所謂的人性化設(shè)計(jì)。

網(wǎng)站模板用于構(gòu)建文化營(yíng)銷網(wǎng)站是一種低成本且有效實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的策略，相對(duì)于中小企業(yè)而言，這的確是一種非常適合的選擇，但在這個(gè)過程中必須要找準(zhǔn)自己的位置，不要被一時(shí)的文化營(yíng)銷大潮沖昏了頭腦。

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