有關成都app開發的三個故事告訴你營銷的秘密！之前有朋友問我，你的營銷思路都是看書嗎？我說不，營銷，是對人性的洞察，人性會在生活中表現得淋漓盡致，所以營銷，來自生活，它無處不在。而我對營銷的很多觀察、研究和思考，都源于聊天、對話和生活現象。就像今天的文章一樣，它實際上來自周圍的三個故事，非常真實，但值得思考，你必須相信用戶是普通人，所以從生活中探索營銷是最好的增長。決定企業未來營銷成敗的不是它掌握了多少技能，而是它是否為企業移動營銷戰略從0到1奠定了良好的起步基礎。沒有基礎，華麗的營銷也會崩潰。

――題記??我想談談我最近遇到的三件事

1)問一個做化妝品微信業務的朋友，最近的情況如何，據說這個行業很慘淡。她的回答超出了我的預期和理性。她說，一切都很好，整體上升，不覺得很慘淡或變化很大，也許他們很小。她告訴我，代理商越來越不愿意囤貨，但她的代理商零售和用戶反饋都不錯。

2)一位微友發了一條信息，告訴我，她最近很欣慰也很感動。她意識到把陌生人變成朋友，然后變成用戶的感動和喜悅，因為在聽了我關于如何構建粉絲信任促進交易的視頻后，她的“微商”生意正在發生劇變，月銷1K增長到3k+，穩步增長，與粉絲(朋友)的管理也越來越有感覺，明顯的咨詢、互動也越來越多。只有500粉絲，童裝。我見過她的經營方式，肯定會越來越好。

3)拜訪一位正在創業的朋友，為線下門店或線下門店的品牌提供一套連接導購、客戶和公司的管理工具，實現分銷CRM管理。

他說，他面臨著如何教這些店長和經銷商使用微信產生價值的頭痛。他特別補充說，很多人不知道微信給店鋪帶來的價值，聚集粉絲對他們來說并不難。聽了這三件事，不知道你在想什么？

成都創新互聯就是這樣看的

1、聽到微信業務朋友的回答，后來一點也不驚訝，甚至有些合理。因為我不是第一次和她溝通，她是一個務實的人。剛開始做微信生意的時候，還是做微信生意。“教育”她只是低頭做好自己，少看周圍的故事，少參加會議，多關注產品和用戶。雖然她的發展沒有那么快，但總體上還是比較穩定的，產品的動態銷售率估計可以達到80%。她更注重產品和經銷商的管理，尤其是代理商的管理。這正是我一直強調的，產品、代理模式和培訓決定了微信業務走多遠。用她的話說，她對微信業務充滿信心，并持之以恒。其實我想說的是，微信業務的慘淡崩潰是泡沫，死亡是那些急功近利的人，堅持做正確的事情，機會和成功總會屬于你。

2、當微信朋友告訴我她的銷售增長了兩倍，我可以讀到她內心的快樂，雖然她知道這個數字不是很大，但我看到的是變化，我看到他把粉絲從0到500，我看到她的朋友圈內容從6.6日開始有規律有規劃的發布(雖然有些技巧還比較淺)，她借鑒了@春哥小裁縫的想法。她實際上是一個非常實用的實踐者，她可能不聰明，但非常勤奮，努力工作，她比許多死在微信業務道路上的人更幸運和鼓勵。她所有的行為實際上只驗證了我說的一個詞“構建信任”。相信這個詞，只有真正體驗和感受到，才能真正做好微信業務或微營銷，了解社會化電商的本質。

3、和這位創業朋友聊天，他的最后一句話讓我有了很多經驗。當一個企業不知道這個工具給自己帶來的價值時，他怎么能真正做好呢？我以前不太明白，思想指導行動，思想能走多遠。思想實際上是認知，營銷也是如此。當你不知道企業使用營銷渠道（工具）的需求地圖時，如何增加新客戶，維護老客戶，降低營銷成本，你如何做好營銷工作。

當然，這三個需求圖是任何企業都無法逃脫的。增加新客戶的潛在需求是能否擴大溝通，增加曝光，接觸新客戶??維護老客戶的潛在需求是增加接觸頻率，降低流失率，增強營銷體驗降低營銷成本，潛在需求是降低用戶獲取成本，提高營銷效率當然，讓企業清楚地了解營銷需求圖是第一步，以后如何實現這些需求，需要運用技巧、方法和策略。說了這么多，不知道大家有沒有想過，其實這篇文章我最想講的是第二個故事。因為我從她身上看到的是一個普通人，利用自己唯一的資源，通過一些常用的技能優化，管理粉絲，讓自己的成績提高。有些人可能會鄙視它，但想象一下，她所做的是一個從0到1的過程，我經常在市場營銷中使用一次，叫做測試鏈接，任何方法都是經歷研究、小測試、測試，然后大規模復制。有多少企業沒有做到，所以我經常說很多企業都能做好，因為你有資源和基礎，但為什么做得不好，有些缺乏技能，有些耐心，有些缺乏策略。一般來說，急功近利，缺乏戰略和耐心。別說我站著說話不腰疼。營銷和我寫文章差不多。從11年開始，我今天寫了200多篇文章。我知道我需要一個堅持的過程。幾天前，他和一位投資者聊天。他說，許多企業在移動時代會死亡，這與金錢無關。

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